TEAM COACHING VS. CSOPORTOS (GROUP) COACHING
Team Coaching
A team coaching egy utazás, mely során a team meghatározza, mit
vár magától, miként hajtja végre a közösen meghatározott lépéseket. Az út
végére a csoport képessé válik önmaga önálló irányítására és fejlesztésére. Egy
csoport szintű együttműködés, amelynek célja elősegíteni, hogy a csoporttagok
hatékonyabban tudjanak együttműködni és erőforrásaikat megfelelően alkalmazni a
csoportcélok elérése érdekében. Önirányító, önfejlesztő folyamat jellemzően
külső szakember segítségével.
- együtt
dolgozó team,
- a
vezető kezdeményezi, a kollégák elköteleződnek
- a tagok
bátran vállalják véleményüket és bizalommal vesznek részt a
kommunikációban.
- középpontjában
a szervezeti (team) tanulás és fejlődés
- a team
és a szervezet céljaira fókuszál
- rendszerszemléleti
és szervezetfejlesztési modell

Csoportos Coaching
- Egyének csatlakoznak hozzá, választják, valamilyen közös cél, téma kapcsán
- Középpontjában az egyéni tanulás, és fejlődés
- Egyéni fejlődési célokra fókuszál
- Tanulási és önsegítő csoport modell
- Különböző teamek, szervezeti egységek adott tagjai számára új, egységes kompetenciamodell elsajátítása a cél
Team Coaching vs. Facilitálás
- kerettartás,
- az egyenlő esélyek megteremtése,
- a többirányú kommunikáció biztosítása,
- a folyamat „mederben” tartása,
- összegzés
- vannak helyzetek, amikor a szervezés, az előkészítést is az ő feladata.
- Tervezés: Miért? Mit? Kikkel? Hol? Hogyan?
- Folyamat: bevezetés – levezetés – lezárás
- Technikák: körkérdés, ötletvihar, ötletpontozás, pro-kontra, visszhang, 9 miért, 1-2-4-mind
Team Coaching vs. Csapatépítés
A csapatépítés a teljes szervezet vagy egyes egységek tagjainak csoportfejlesztési lehetősége. Erősíthető a csapattagok közötti interperszonális kapcsolat, ezáltal növelhető a teljesítmény és az elköteleződés.
- élmény alapú, tapasztalati tanulás
- alkalmi jellegű
- interakció fókuszú
- eredményeket érhet el a csapat
Team Coaching Vs. Folyamattanácsadás
A team tanácsadás egy speciális formája a folyamat tanácsadás (process consulting), amelynek számos technikáját használják a team coachok.
- megfigyelni a team megbeszéléseit, majd kérdéseivel és visszajelzéseivel önreflexióra ösztönözni a csoportot
- tipikusan egy szakértői beavatkozás, amely során a tanácsadó diagnosztizál, fejlődési tervet készít, majd kísérletet tesz az új megoldások implementálására